汕尾陆丰市iso体系认证机构

发布时间：2025-07-03 02:45:00 丨 浏览次数：170

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汕尾陆丰iso体系认证科普：

Ｐ—计划（Ｐｌａｎ）

在开始进行持续改善时，首先要进行的工作的是策划。策划包括制订质量目标、活动计划、管理项目和措施方案。策划阶段需要检讨企业目前的工作效率、追踪流程目前的运行效果和收集流程过程中出现的问题点；根据收集到的资料，进行分析并制订初步的解决方案，提交公司的高层领导批准。

策划阶段包括以下四项工作内容：

◆分析现状

通过现状的分析，找出还存在的主要质量问题，尽可能地以数字来说明。

◆寻找原因

在所收集到的资料的基础上，认真分析产生质量问题的各种原因或影响因素。

◆提炼主因

从各种原因中找出影响质量的最主要的原因。

◆制订计划

针对影响质量的主要原因，制订技术组织措施方案，并具体落实到执行者。

汕尾陆丰iso体系认证简介：

iso体系认证是指汕尾陆丰企业，通过一个第三方机构对企业的内审管理体系进行深度审核，以证明汕尾陆丰企业达到的规范化管理水平的一种手段。

iso体系认证是一种证明汕尾陆丰企业管理体系符合国际标准的方式。它可以提高企业的管理水平和竞争力，同时也是汕尾陆丰企业展示形象和增强信誉的途径。

iso管理体系认证，是按不同的管理体系标准要求，建立方针和目标，并实现这些方针、目标的管理体系。它是将不同的管理体系，如质量管理体系、环境管理体系、职业安全健康管理体系等看作是一个整体，将其管理体系共同的部分，如方针、目标、企业结构、职责、文件、记录、程序、人员培训、资源管理、内审和管理评审、不合格控制和纠正/预防措施等有不同侧重点的管理要求结合在一起进行管理，形成的相互统一、相互协调、相互补充、相互兼容的有机整体。

汕尾陆丰景鸿iso认证有限公司，专业服务汕尾陆丰本土企业17年，服务汕尾陆丰超过300家企业，欢迎您的来电咨询。